Option de stratégie de nouvelles. Choisir une stratégie internationale


option de stratégie de nouvelles

La stratégie globale ou corporate concerne toute l'entreprise. La spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un seul métier dans lequel elle déploie ses ressources et compétences. Selon I. Ansoff, c'est une stratégie qui vise de nouveaux marchés avec de nouveaux produits.

EOAE: فهم مزيان LES OPTIONS STRATÉGIQUES 2 BAC ÉCONOMIE

Elle peut prendre deux formes : concentrique ou conglomérale. La logique de diversification est ici purement financière.

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Le but est de placer des excédents de ressources sur un marché porteur afin de bénéficier des opportunités de ce marché Quels sont les avantages de la stratégie de diversification? Les principaux avantages attendus de la stratégie de diversification sont : Obtenir des synergies entre ses différentes activités Investir dans des domaines porteurs et améliorer sa rentabilité Limiter les différents risques et les répartir entre plusieurs activités Quelles sont les limites de la stratégie de diversification?

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Qu'est-ce que la stratégie d'intégration? L'intégration peut prendre quatre directions : intégration verticale amont, intégration verticale aval, intégration horizontale et intégration totale.

De même, les montres à affichage électronique ont déstabilisé le marché de la montre mécanique. Ce positionnement est souvent lié à la maîtrise de ressources spécifiques. Les concurrents de référence que considérait Thomson-CSF ancien nom de Thales en comparant les profils de maîtrise des facteurs-clés de succès étaient alors Hugues, le premier fabricant mondial de radars, Westinghouse, Raytheon ou Texas Instruments. Le radar pouvait presque être considéré comme un équipement banalisé que la plupart des concurrents maîtrisaient ou pouvaient acquérir. Les spécialistes de la photochimie seraient alors moins utiles que des experts en traitement du signal 7.

Cette stratégie peut être efficace dans une branche industrielle en forte croissance Quels sont les avantages de la stratégie d'intégration? Le franchiseur transmet son savoir faire au franchisé contre le versement de royalties.

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Ansoff a introduit dans les années la notion de stratégie puis celle du management stratégique.